Es un instrumento de autoevaluación que ayuda a las organizaciones sin fines de lucro a identificar fortalezas y desafíos de la capacidad y a establecer objetivos de creación de capacidad.

Un modelo de negocios describe los fundamentos de como una organización crea desarrollo, entrega y captura valor.

El mapa de matriz es una herramienta visual para la toma de decisiones estratégicas.

Aprender y mejorar en el uso del dinero y los recursos económicos y financieros alcanzando metas de desarrollo de corto plazo para ser sostenibles en el largo plazo.

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Temas:

Estado financiero.

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Presupuesto de gastos.

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Las deudas

El proceso de planificación de negocio ofrece a los tomadores de decisión la oportunidad de dar un paso atrás y mirar la organización como un todo; la oportunidad de conexión entre misión y programas; especificar los recursos requeridos para la ejecución de estos programas y para establecer las métricas adecuadas y medir el desempeño.  Planificación permite crear una blueprint de como lograr los resultados deseados y dar seguimiento a su implementación.  Debe ser visto como un concepto dinámico para enfrentar nuevos retos detectados durante su implementación, apoyar la toma de decisiones y conocer las implicaciones surgidas.

​Muchos pequeños negocios tienen muchas dificultades manejando las finanzas de sus pequeños negocios, y en muchos casos, dejan todo en manos de su contador o administrador y si olvidan de este tema… Resultado final, terminan sufriendo graves problemas de liquidez, sostenibilidad e incluso llegan a tener fraudes al interior de su negocio